- 3. 11. 2023
- Posted by: Anna Beck
- Categories:
Významná společnost zajišťující provoz elektrické přenosové soustavy nás oslovila, abychom pro ni odborně přezkoumali její krizové plány a doporučili vylepšení v celé oblasti plánování kontinuity podnikání a postupů řízení rizik.
Detailní analýza procesu řízení rizik ve společnosti ukázala, že krizové plány formálně splňují zákonné požadavky, ale dostatečně se nezabývají možnými praktickými dopady identifikovaných rizik. Zjistili jsme značné mezery v minimalizaci operačních rizik ohrožujících společnost nebo nesrovnalosti v nastavení řízení rizik a následné aplikaci těchto postupů. Proces Business Continuity Management byl nastavený teoreticky, ale nebyl plně aplikovaný v praxi. Řízení rizik se ve firemní kultuře nedostávalo dostatečné hodnoty kvůli argumentu, že veřejné orgány by se postaraly o případné škody.
Klientovi jsme doporučili řadu zlepšení, jak tuto situaci změnit a řídit viditelně rostoucí rizika ovlivňující provoz (jako zejména kyberkriminalita, geopolitické změny a úplatkářství), a to způsobem zohledňujícím možnosti, nástroje a rizikové prostředí dnešní doby.