Ihr Unternehmen risikobewusst effizient steuern
Wenn über Corporate Governance gesprochen wird, fallen unterschiedlichen Leute unterschiedliche Bedeutungen ein. Bereits seit dem Cadbury Bericht (1992) wurde es mit vielen Beschreibungen versehen. Heute jedoch, im Grunde, sollte sich jede seriös agierende Organisation über Corporate Governance Gedanken machen, und das nicht einfach nur über Organisation, Rollen und Verantwortung, sondern auch über Beziehungen, Effizienz, Integrität und Ethik nachdenkt. Insbesondere, wenn man eine Transaktion angeht, sich in einer Post-Transaktion-Phase befindet oder mitten in integrierenden Anstrengungen ist.
Obendrein, heutige Welt ist voller Vorschriften. Internationale, landesweite, unternehmerische, ethische, berufliche. Die meisten von ihnen sind verbindlich und ihr Unternehmen muss mit den im Einklang stehen. Sehe sie das als unerwünschte Mühe? Oder notwendiges Übel? Oder sind sie sogar einer von den Visionären, die glauben, ordentliche Befolgung der Vorschriften heißt stärkeres Unternehmen?
In jedem Fall helfen wir ihnen als Mandanten durch Einsetzung eingesammelter Erfahrungen in unterschiedlichen Industrien und Sparten, nicht nur in Bezug auf harte Fakten, sondern auch durch Einsammeln intensiver Einsichten in die Prozesse und Kontrollen zu einem Punkt, wo notwendige Änderungen identifiziert und formuliert werden können. Im Nachhinein können wir dem Mandanten helfen, die vorgeschlagenen Änderungsschritte in die Praxis zu implementieren. Hierin sind wir dann dem Mandanten täglich an der Seite, um die notwendigen Beziehungen mit den Verantwortlichen in der Organisation zu pflegen, und damit den richtigen und schnellen Feedback und deren volle Unterstützung zu ergattern.
Wir glauben, dass die Lösung breiter ist, als nur ein solides Compliance-System aufzubauen. Es sollte auch innerhalb und mit den Schlüsselbereichen effektiv und effizient funktionieren, um dem Unternehmen wachsen zu helfen.
Der größte Vorteil, DABRICON an ihrer Seite zu haben, ist die Schnelle, Flexibilität und Effizienz in der Umsetzung der vorgeschlagenen Änderungen, die es ihren Leuten, internen Prozessen, externen Partnern und allerlei Beziehungen ermöglicht, die Änderungen möglichst schnell zum besten Vorteil einzuarbeiten.